2017年新春营销管理部精准培训
“团队，专业，精准”，2017年2月5日至2月8日，江苏EMC易倍水力设备有限公司营销管理部组织全体销售及售后服务人员，在公司六楼大型会议室进行了为期四天的集中培训及座谈。
本次学习的主要内容包括：水泵、水轮机基础知识的介绍、产品报价分析、资金回笼技巧、商务洽谈要领、营销场景模拟演练、模拟水轮机产品技术推介、电机基础知识介绍、售后服务准备及现场沟通技巧。整个学习过程中，公司营销管理部员工纪律严明，学习认真，虚心请教，展现出良好的精神面貌。
通过开年多层次座谈会议和学习互动交流，让大家受益匪浅，收获满满。特别与区域经理座谈中，各大区域经理，畅所欲言，分享一年工作中遇到的问题和难处，总结中标的经验与失标的原因。销售新人座谈，各位新人剖析自己一年工作中的不足，以及来年工作目标。今年的培训转变了以往的“填鸭式”教学，改为与学员互动问答，其中暴露了新人产品基础知识不扎实，业务能力的欠缺，公司将加大对新人的培训和考核力度。商务洽谈要领的讲解，资金回笼技巧，更是“干货中的干货”，是邵总和卢部长多年销售经验和技巧的精华提炼。营销场景模拟演练，以初次接洽和资金回笼的主题，边演练边指导，崔总、邵总、卢部长不时的穿插讲解和点评，拓展完善提高销售新人的工作思路。培训后业务知识考试，巩固了四天的培训学习成果。
2017年公司营销管理部全体人员将以饱满激昂的姿态，继续发扬团队作战的力量，专业、精准地开展营销工作，营销团队在完成充电后，带着目标，带着责任，带着希望，走向市场，向年度公司目标发起有效冲击。
